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项目工程

器轩游乐工程管理板块,是以游乐项目建设能力为核心竞争力,用系统工程的观点、理论和方法对游乐项目工程进行周期内

的建设工作。包括游乐项目建议书、可玩性研究、游乐设备设计、生产、安装等系统过程进行计划、组织、协调和控制,以

达到保证工程质量、提高投资效益的目的。

 

游乐项目施工阶段是整个游乐工程项目管理的一个重要分支,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以

更改的,因此器轩对系统工程的观点、理论和方法进行梳理,将其运用到游乐工程建设中,以期会更好的帮助投资方落地游

乐工程建设项目。



 

服务流程:
 

01. 计划
 

1.1 质量计划
 

关键词:目标、资源配置、方案、产品供应商、检验/纠正/保护措施
 

1.2 进度计划
 

关键词: 确定工期、分解工期、编制计划、计划实施、督责
 

1.3 成本控制
 

关键词:把钱用在刀刃上
 

1.4 出图计划
 

关键词:专业、细致、校准、可落地

 

02. 设备深化
 

关键词:明确使用场景、实现的功能、给体验者的帮助

 

03. 生产加工
 

关键词:备料、加工、试安装、表面处理

 

04. 现场落地
 

关键词:计划、人员、移交节点、督责

 

05.验收维护
 

关键词:技术培训、材料交接

 

简单来说就是,我们把系统工程管理的方法与游乐产业的特点相结合,得出一套适合于游乐产业工程项目管理的方法,从而

更好的服务于我们的客户。



 

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